春節(jié)剛過,萬物復(fù)蘇。1月30日上午,阜陽集團召集一、二級公司高管、集團各部門負責(zé)人,召開2023年重點工作會議,對2023年工作早謀劃、早部署,確保全年工作開好篇、起好步。
會上,各二級公司對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù),認真分析當(dāng)前發(fā)展形勢,圍繞經(jīng)濟指標(biāo)、重點工作、創(chuàng)新舉措、問題及對策四個方面,深度謀劃2023年重點工作和思路,各抒己見,共商發(fā)展,為推動阜陽集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。
集團董事長陳目科強調(diào),大家要進一步提高思想認識,切實增強使命感緊迫感,全力拼搏趕超加快集團公司轉(zhuǎn)型升級。一是明確目標(biāo)任務(wù)不動搖,堅持以提高經(jīng)濟增長為中心,緊密聯(lián)系市場,以效益為目標(biāo),持續(xù)降本增效開拓市場;二是堅定推進扁平化管理,加快完善審計監(jiān)察中心、建設(shè)管理中心、招標(biāo)采購中心人員配備,健全工作機制,提高中心運行效率和質(zhì)量;三是優(yōu)化人力資源配置,一線人員優(yōu)先崗位聘用,績效考核向一線傾斜,實現(xiàn)公司人崗匹配,有效控制人工成本;四是加強項目全過程管理和監(jiān)督,圍繞立項審批、前期手續(xù)、招投標(biāo)、資金管理、工程進度等環(huán)節(jié),對全集團實施的重點項目進行全面檢查,確保項目程序合規(guī)、手續(xù)齊全、資金安全;五是強化黨建品牌創(chuàng)建力度,打造黨建工作的成功經(jīng)驗和特色亮點,將黨建品牌與集團中心工作緊密契合起來,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動各項經(jīng)濟指標(biāo)和改革任務(wù)的全面落實。