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阜陽集團董事長陳目科帶隊開展扁平化管理工作調(diào)研

2023-06-21 15:36:25 閱讀次數(shù):1765

為全面推進(jìn)阜陽集團扁平化管理改革工作取得實效,明確集團公司各管理中心的目標(biāo)和使命,保障2023年工作目標(biāo)的全面達(dá)成。615~619日期間,阜陽集團黨委書記、董事長陳目科帶隊分別前往財務(wù)資產(chǎn)中心、工程建設(shè)管理中心、審計監(jiān)察中心、行政管理中心調(diào)研,集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

一、調(diào)研財務(wù)資產(chǎn)中心

圖片1_副本.png

二、調(diào)研工程建設(shè)管理中心

圖片2_副本.png

三、調(diào)研審計監(jiān)察中心和行政管理中心

圖片3_副本.png

此次調(diào)研,各中心圍繞自扁平化改革實施以來的運營情況、重點工作計劃、存在的問題、請求支持事項等方面進(jìn)行了匯報,調(diào)研工作以探討的方式展開,各中心人員積極發(fā)言參與討論,結(jié)合自身實際提出了建設(shè)性意見和建議。

陳目科充分肯定了各中心在工作中的積極謀劃與思考,并針對各中心提出的潛在問題、請求支持事項進(jìn)行了分析研究,并提出解決方案。

陳目科強調(diào),各中心要苦練基本功,強化專業(yè)能力的提升,明確各自部門的使命和愿景,通過團隊形成聚力而達(dá)成工作目標(biāo),努力完成各自的使命。要強化部門內(nèi)部管理,提升團隊的凝聚力、創(chuàng)造力,注重內(nèi)外部協(xié)同,強化溝通與交流,在全集團形成合力。要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮機構(gòu)效能強化審計監(jiān)督,提高風(fēng)險意識,降低運營管理風(fēng)險。要抓實人才隊伍建設(shè),提升人才造血能力,把人才培養(yǎng)作為重點工作來抓,積極為阜陽集團的發(fā)展持續(xù)助力。